Free Shipping in Bangkok over THB 1,000* Learn more

5 วิธีบริหารลูกน้องวัย Millennials

Millennials คืออะไร?

หลายคนอาจจะเคยได้ยินคำว่า Gen Y กันมาหลายครั้งแล้ว และวันนี้วันว่า Millennaianls ก็คือคำนิยามของคนรุ่นใหม่ เป็นกลุ่มทับซ้อนกับ Gen Y จะเกิดประมาณช่วง 1981-2000 ช่วงอายุระหว่าง 14-32 ปี เป็นรุ่นที่ต่อจาก Gen X มีนิสัยรักเทคโนโลยี และอยู่ติดออนไลน์แทบจะ 24 ชั่วโมง มองโลกในแง่ดี รักอิสระและพึ่งพาตัวเองได้ เรียนสูงแต่บางครั้งได้งานที่ต่ำกว่าความสามารถ พวกเขาคาดว่าจะทำงานในบริษัทแต่ละบริษัทไม่เกิน 3 ปี พวกเขาจะรู้สึกมีความกระตือรือร้นหากรู้ว่างานที่ทำอยู่มีจุดมุ่งหมายที่ชัดเจน ต้องการทำงานในที่ที่สนุกและชอบการเข้าสังคม เป็นต้น เราพอจะรู้จัก ชาว Milennials กันคร่าวๆ แล้ว หากคุณเป็นคนหนึ่งที่เป็นหัวหน้างาน หัวหน้าแผนกและมีลูกน้องที่อายุประมาณนี้ เป็นชาว Milennails อยู่ วันนี้มี 5 วิธีมัดใจลูกน้องมาฝากกัน

1.พวกเขาเป็นคนจริงใจ ซื่อสัตย์ แต่…
ต้องทำความเข้าใจก่อนว่าชาว Milennials พวกเขาชื่นชอบการเล่น Social Media มาก แถบจะตลอดเวลาเลยก็ว่าได้ แต่พวกเขาก็ทำงานนะ ดังนั้นบริษัทของคุณควรจะรองรับตรงนี้ให้กับเขา และไม่คอยเอาแต่จับผิดว่าพวกเขาจะเล่นอะไรจนไม่ส่งงาน เพราะพวกเขามีความรับผิดชอบมากพอ เพราะการที่เขาได้เล่นโซเซี่ยลต่างๆ ได้อย่างอิสระจะทำให้เขามีพลังงานที่จะทำงานต่อไป

2.มีสิ่งที่จะมาประเมินความสามารถของเขา
พวกเขาจะไม่ชอบบริษัทที่ไม่มีการประเมินผล เพราะเขารู้สึกถึงการไม่พัฒนาและไม่ได้อะไรจากสิ่งที่ทำ เขาไม่ได้เติบโต ดังนั้นทางบริษัทควรจะมีการประเมินผลให้กับเขา เพื่อเขาจะได้รู้ข้อดีและข้อผิดพลาดของตัวเองและนำไปปรับปรุง

3. อธิบายให้พวกเขาฟังให้เห็นภาพ ให้เห็นวิสัยทัศน์ของการทำงานและบริษัท
พวกเขาค่อนข้างให้ความสำคัญกับความก้าวหน้าและการทำงานที่เป็นระบบ และเห็นทิศทางที่บริษัทที่เขาทำงานอยู่จะเดินไป ทำให้เขาสามารถพัฒนาตัวเองและประเมินตัวเองในอนาคตได้ว่า พวกเขาจะอยู่ที่นี่แล้วได้อะไรที่ดีๆ กลับไป

4. มีคุณภาพในการจัดการ
พวกเขาไม่ชอบการทำงานที่เละและไม่เป็นระบบ เพราะนั่นจะทำให้งานที่เขา Handle อยู่ล้มเหลวและไม่เป็นระบบตามไปด้วย พวกเขาโอเคกับการทำงานเป็นแบบแผนแต่ไม่ใช่ตลอด สามารถพลิกแพลงได้ แต่หลักๆ จะต้องมีเกณฑ์ในการทำงาน ไม่ใช่ว่าเปลี่ยนทุกวัน เพราะเขาจะรู้สึกว่าไม่มั่นคงทันที

5. วางรากฐานไปสู่อนาคตให้เขามีสิทธิ์เป็นหัวหน้างาน
การก้าวหน้าคือสิ่งที่เขากำลังมองหา พวกเขาเชื่อมั่นและมองว่าหากเขาทำงานไปเรื่อยๆ ในอนาคต พวกเขาจะต้องได้รับการเลื่อนตำแหน่ง และ สามารถเป็นหัวหน้างานที่ดีได้ หรือ หากพวกเขามีผลงานและมีความสามารถพอพวกเขาก็จะสามารถเป็นหัวหน้าในโปรเจคต่างๆ ที่ทำอยู่ได้เช่นกัน

ในระบบการทำงานของบริษัทที่ดี ไม่ใช่แค่ลูกน้องเท่านั้นที่จะต้องทำความเข้าใจเจ้านาย และ ระบบของบริษัท แต่เจ้านายก็สามารถครองใจลูกน้องได้ด้วยการทำความเข้าใจลักษณะนิสัยของลูกน้อง จะทำให้ไม่เสียลูกน้องคนเก่งๆ ไปและอยู่กันไปนานๆ

Recommended for you

 
get up close & personal with instagram